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刚开始派人看。但是效率太低了。刚开始一个人管10辆车。但是建完库，一个人可以管100辆车。后来我们用仓库的方法去管理。物流方面会和物流企业签署完全担保协议。小的经销商是没有大库存的。我们卖好车帮他们解决了库存的问题。还有和资金方的对接：金融业务的本质是资金买资产。那么没有什么好选择的，必须要签的。个人的我签过很多。否则别人---把钱给你。个人---担保可以卖房子，可以---。当然如果量大的，你可以和他说爱做不做。

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这也是申通快递加快冷链战略布局的重要举措，砀山申雪的成立标志着公司冷链业务板块已仍探索阶段上升到快速拓展阶段。2017年度申通先后引进了8家b2b仓储客户产品为牛羊肉、冰激凌、冷饮、鲜奶等。引进冷链配送类客户75家，分别为：商超类、经销商、仓储型、门店类等。目前冷链业务的运作情况---，平均库存sku450个，库存利用率达到90，2017年日均入库量为2445，平均日出库量为2426，库存准确率为95。

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5、物流成本占gdp比例5，这么荒唐的数字是怎么来的?我知道，大咖们也不会乱说，那么他们所讲的：关于物流成本占gdp的比例5这一数字数字是怎么来的呢?我查了一下，原来是来自于多年前日本物流系统协会的一个调查统计，说的是日本从1995年到2003年全行业的企业物流成本占产品销售额的比重达到了5。(如下图)根据日本物流系统协会调查统计数据，从2003年以来日本物流全行业的企业物流成本占产品销售额的比重维持在5左右的稳定水平。